目前企业的现状是在不同的企业,项目管理办公室会有不同的来源,背后其实意味着企业的一把手或者企业的高层对项目管理办公室的定位和需求是不一样的。所以我们会剖析一下PMO不同的定位跟需求,PMO主要是管什么。...
工作文摘
项目经理晋升项目总监必备的10个能力
IPMP分为四级, D级国际助理项目经理, C级国际项目经理, B级国际高级项目经理, A级国际特级项目经理。 IPMP的D级(Certificated Project Management Associate)适合刚入职场的新人或者在校大学生申请。 IP...
领导远离员工的三种行为
在职场中,领导的行为对整个团队的凝聚力和工作效率有着重要影响。然而,有些领导却表现出一种疏离的行为,似乎故意远离员工,这种行为给团队带来了负面影响。本文将就领导远离员工的三种行为进行详细探讨,分析...
图解项目管理架构体系全景图
项目管理的四大模型
怎么判断一个人对一件事是否了解透彻?其实就是“知其然”且“知其所以然”。项目管理这个岗位的人也是一样,但因国内企业自身培训较少,很多项目经理都是在没有基础知识的情况下直接上岗,所以可能会对基础知识比较...
详解互联网产品项目管理流程实例
在互联网公司中,通常项目的进行,都围绕一个业务线或产品线进行:从运营遇到的问题或者是运营想要实现的模板和产品经理最初的idea开始,也就大家说的是需求,到最终通过UI、UE、研发、包括客户端,前端,后端,...