国内的SaaS企业发展时间并不长，相对于国外，市场成熟度还不高。很多SaaS企业客户流失率高，收支不平衡，为什么这么难盈利呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。 常有各行业人士咨询我SaaS业务问题时...
商业智库
李嘉诚经商语录
1.现金流最重要,世界是发展的,不能只做一种类型的生意.稳健中求发展,发展中求稳健. 2.进军哪个行业就读哪个行业相关的参考书以及杂志. 3.订单应接不暇时,二三成时间用于维持旧生意,七八成时间用来研究未来...
管理思维, 比管理更重要
一、管理上，做到知行合一 在管理过程中，我们会经历三个阶段： 第一阶段，是学习书本和理论管理知识； 第二阶段，是实践认知； 第三阶段，是实践。 1.学习书本知识/理论 第一个阶段，...
技术型人才一般不宜做管理
大部分管理岗位都是从技术岗起步的，没有技术支持的管理岗位几乎是没有的，一个公司的主要管理者如董事长、总经理等高管及多数中层管理者也都是由技术员成长起来的。 不是技术人员不适合做管理，而是有的技术...
权变理论
权变理论(Contingency Theory)，又称情境理论。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配...
向下负责, 是管理者最大的修养
绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。 几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题： 为什么新人留不住，老人培养不起来？ 为什么员工不自驱，对工作没有责任心？ 为什么团队没有战斗力，产出...