何腾玺BLOG

互联网公司的「敏捷开发」流程是怎么样的？每个职位的角色和分工是什么？ 首先讲为什么需要敏捷开发。在几万年以前，软件项目的开发都是以年来计算的，这代表什么意思呢 ？需求设计了半年多，方案设计做了半...

先祭上流程图 在讲述流程之前，先介绍一下Scrum中的几个角色： 产品经理。分析用户需求、提出产品方案，为客户负责。 Scrum Master。负责协调整个Scrum过程，还要负责Scrum的各类会议 Scrum 团...

敏捷开发究竟是什么？通俗地讲，他就是将项目分为多个独立运行，但又存在联系地小项目，通过分别完成实现快速开发。整体来看，它的优势就是高效！ 在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速...

在北美，做PM不易，需要交流，沟通，协调驱动交付项目，但这不是我们的强项。 但也不用悲观，我们也能做的好。太多的例子了，即使在微软。以下是建议： 1.项目驱动，专注于项目，自己的模块挖深搞透...

我们从一个小公司脱胎而来，小公司的习气还残留在我们身上。我们的员工也受20年来公司早期习惯的影响，自己的思维与操作上还不能完全职业化。这些都是我们管理优化的阻力。由于我们从小公司走来，相比业界的西方...

进入职场后，能够遇到一位好老板是一件非常幸福的事。但「好老板」的标准是什么，却没有人能够说清。其实「老板」和「领袖」之间有很大的不同，「领袖」也是「老板」，却比「老板」多了很多特征。下面是两者之间...