敏捷项目开发的四大要点

敏捷项目管理最开始是软件行业经常使用的模式,但是随着各行业的发展变化,敏捷开发方式在很多行业中都可以是一个不错的选择,帮助企业在管理项目中解决更多的问题,达成更多的目标。 总结起来可以分为...

不尽有为,不住无为

具福德故,不住无为; 具智慧故,不尽有为。 大慈悲故,不住无为; 满本愿故,不尽有为。 集法药故,不住无为; 随授药故,不尽有为。 知众生病故,不住无为; 灭众生病故,不尽有为。 ...

可复制的领导力

身在职场中的我们,很多人都为缺乏领导力而头痛,羡慕那些成功领导者所具备的领导力。但几乎所有人都认为领导力是一种感觉,是一门很深奥的学问,是经过许多年去锻炼出来的,是学不会的。王侯将相,宁有种...

项目管理常见的10个问题及解决方案

1、问题一:如何修订不合理的项目目标? 问题描述:很多项目在签约的阶段就定义了不合理的目标,这往往是由于销售人员的过度承诺或给客户主动建立或被动接受过高的期望值。 建议的解决方案:要使项目成功...